匠心逐夢三十載 初心不改綻芳華

——五分公司 路艷

自 1993 年 7 月走出校門入職集團(tuán)以來，她從最基礎(chǔ)的施工放線做起，看圖紙、熟悉圖集、規(guī)范、定額。從統(tǒng)計員、合同員、預(yù)算員到投標(biāo)報價、預(yù)結(jié)算負(fù)責(zé)人、商務(wù)經(jīng)理、成本控制負(fù)責(zé)人，從機(jī)關(guān)部室到生產(chǎn)一線，每一步工作歷程都印證了她腳踏實地、盡職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)某砷L軌跡。30 年如一日，始終堅持吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、鍥而不舍的工作作風(fēng)。她就是集團(tuán)勞動模范——路艷同志。

精細(xì)成本測算，把好投標(biāo)質(zhì)量關(guān)

工程投標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營的龍頭工作，她深知企業(yè)承攬項目的來之不易，從信息落實、項目跟蹤到投標(biāo)論證，通常是少至一兩年多至三五載的漫長過程。而在她長達(dá) 30 年的造價工作生涯中，從助手到把控全局，參加投標(biāo)項目上百次，從未因報價失誤而廢標(biāo)。這是因為每當(dāng)拿到招標(biāo)文件，她總是反復(fù)閱讀，標(biāo)注投標(biāo)注意事項，重點研究評分辦法，根據(jù)工程不同業(yè)態(tài)、所在地域進(jìn)行成本測算、市場詢價。遇到競爭激烈的重大項目，她及時請教集團(tuán)市場部分析報價策略，以開拓市場，低盈利、創(chuàng)品牌為目標(biāo)，在精確計算成本的基礎(chǔ)上，充分估計各競爭對手的報價目標(biāo)，以有競爭力的報價達(dá)到中標(biāo)目的。2005 年的濟(jì)南市政務(wù)中心（龍奧大廈）項目是集團(tuán)參加的第一個脫離定額，采用虛擬清單、固定綜合單價報價的重大項目。在當(dāng)時，沒有廣聯(lián)達(dá)、新點等組價軟件，數(shù)據(jù)計算只使用EXCEL 電子表格和計算器為輔助。同時每項清單的綜合單價直接成本都需要準(zhǔn)確的市場詢價，既要力爭做到每項單價不低于成本，又要保證總價得分率。她所在的整個團(tuán)隊經(jīng)過近一個月的艱苦奮戰(zhàn)，最終順利中標(biāo)，并在當(dāng)年的《山東建工報》發(fā)表經(jīng)驗文章《淺談工程量清單投標(biāo)策略與技巧》，將實戰(zhàn)經(jīng)驗分享給全體同事。

抓好竣工結(jié)算，追求利潤最大化

竣工結(jié)算涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)。結(jié)算不及時、不理想直接關(guān)系到項目盈虧和集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益。她總是從項目投標(biāo)、合同簽訂、圖紙會審、設(shè)計變更、工程簽證、結(jié)合造價編制超高降效施工方案等方面逐一收集、完善每個環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)資料，及時了解在施項目情況，主動與建設(shè)、監(jiān)理、咨詢單位工程師進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，提前疏通人際關(guān)系，減少結(jié)算審計分歧。2018 年初，她擔(dān)任融建大廈項目商務(wù)經(jīng)理。該項目建筑面積 14.64 萬平米，中標(biāo)價 2.72 億，施工圖清標(biāo)造價 2.21 億。施工過程中主體勞務(wù)更換、新冠疫情傳播直接影響了項目成本和工期。而路艷同志反復(fù)閱讀總承包施工合同條款，找出非承包人原因的可變因素，同時聯(lián)系融建其他在建地塊的總包單位獲取信息，夯實一二級響應(yīng)、疫情停工證明、前期進(jìn)場、疫情補(bǔ)貼等每一份基礎(chǔ)資料。最終預(yù)計定案約 3.3 億元，力挽狂瀾，有效為集團(tuán)挽回巨大損失。

強(qiáng)化全員意識，促進(jìn)成本管控

今年 4 月份，路艷同志兼任壹合廣場項目成本管控負(fù)責(zé)人。她多次召開工作會議，在集團(tuán)成本管理辦法基礎(chǔ)上，結(jié)合壹合項目 EPC 的特點制定了五分公司成本管理制度：規(guī)范了支出性合同簽訂評審流程及責(zé)任劃分、責(zé)任追究，應(yīng)完分包結(jié)算會簽；從低值易耗品市場詢價到大宗材料招標(biāo)、多輪磋商定價，商務(wù)科全程參與配合材料科共同完成；集品牌、資金實力、社會信譽(yù)等條件綜合考慮，擇優(yōu)選定合作商；單項超過 5 萬元專業(yè)或勞務(wù)分包進(jìn)行項目招標(biāo)、二次談判，所有資料收集齊全、建立臺賬報送分公司存檔；所有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)納入月度成本考核與績效。種種立竿見影、卓有成效的制度使全員增強(qiáng)了成本意識，提升項目管理水平。

愛崗敬業(yè)是她的準(zhǔn)則，真抓實干是她的圭臬，默默無聞是她的品格。在這個浮躁的社會環(huán)境中，她為新一代年輕人樹立了 30 年如一日干好本職工作的珍貴榜樣，也用自己的顯著貢獻(xiàn)，助力集團(tuán)譜寫日新月異的美麗發(fā)展新華章！