自參加工作以來，劉國志同志始終踐行著自己的人生理想和入職誓言，在平凡的工作上取得了不凡的業(yè)績。多年來，他通過學習不斷提高自己的理論和業(yè)務水平，得到了各級領(lǐng)導和廣大員工的一致信任和贊譽。

在工作中，劉國志同志不斷充實自己，積極提升專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。他陸續(xù)取得了高級會計師、正高級會計師等專業(yè)技術(shù)職稱。在他的帶領(lǐng)下，集團財務系統(tǒng)人員各司其職、團結(jié)合作、積極進取，充分發(fā)揮了合力，凝聚了較強的戰(zhàn)斗力。

在財務管理工作方面，他工作認真細致，組織管理有方。在集團財務管理及核算工作上，他牽頭強化企業(yè)成本核算、費用開支等工作，主持制定成本核算管理辦法、費用報銷管理辦法，各年度費用分解指標等文件，制定了集團項目成本管理辦法，對項目成本及費用全方位的控制起到強有力的引導作用。在資金工作上，他明確資金工作是集團核心工作之一，并在三級管理、二級核算的基礎(chǔ)上創(chuàng)建資金“結(jié)算池”，通過銀企直連充分發(fā)揮集團公司對資金的統(tǒng)籌統(tǒng)支作用。在財務信息化建設(shè)上，他帶頭切實推進集團信息化建設(shè)和財務核算標準化、統(tǒng)一化。在他的組織下，目前集團財務系統(tǒng)的財務核算和資金結(jié)算基本實現(xiàn)了信息化管理，并逐步升級完善。在資產(chǎn)管理工作上，他組織制定、實施集團固定資產(chǎn)管理辦法，逐步建立并完善集團的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，全面實現(xiàn)資產(chǎn)信息化管理，完成了對集團資產(chǎn)實施二維碼視覺管理。此外，他還尤其注重加強財務系統(tǒng)隊伍建設(shè)，定期組織系統(tǒng)人員進行線上、線下的不同內(nèi)容形式的培訓。對于新晉入職員工，他實行一對一培養(yǎng)，指定導師“傳幫帶”。目前，財務系統(tǒng)人員結(jié)構(gòu)合理，管理運行平順。

作為一名黨員，他從點滴小事做起，用自己的行動履行共產(chǎn)黨員的職責，影響著并帶動著系統(tǒng)人員共同進步，在工作交流中不斷總結(jié)出良好的工作方法，為集團發(fā)展做出財務系統(tǒng)的突出貢獻。